1.韜俊的基本人才觀

以人為本，團結互助

把員工作為企業更重要的資源，充分調動其積極性、主動性和創造性，并發揚團隊協作精神，做到全體成員取長補短，共同進步。

擔當責任，回報社會

應該有擔當、負責任，主動為公司、為社會分憂，將解決實際問題、推進科技進步視為興趣和榮譽。

2.人才適用機制

人適其位，位適其人 

為某一職位找到適合的人，將員工放在一個合適的崗位，使員工得以在更適合其個性的崗位上得以發揮潛能

3.人才培養機制

   健康的人格

   其樹立正確的人生觀、價值觀

   積極的心態

   大力開發其主觀能動性，激勵其自我發展意識

   敏銳的創造性

   培養創新意識，鼓勵懷疑的精神，激發求異的思維

   漸進的執行力

   培養其認真負責的態度，腳踏實地的工作作風，爭分奪秒的工作效率和日益完善的工作方法

4.學習型的團隊組織

韜俊的要求是：學習學習再學習，培訓培訓再培訓

與時共同發展。在學習中，我們提升素質、創造新知、變革思維，幫助企業保持核心競爭力。

5.樂觀向上的心態

只有快樂的人，才能化解一切消極因素，保持向上的活力。在工作中善于保持快樂、積極的心態，正視遇到的問題和挑戰，放松心態，狹路相逢勇者勝。

6.志存高遠的信念

韜俊以任人唯才、任人為賢、任人唯績的原則吸引人才，建立了一支強大的精英陣容，他們對防水事業有著高度的熱情、執著和專業精神?？祈樧鹬厝瞬诺拿恳环中燎诤兔恳环謩撘?，重視人才的培養和發展，提供個人成長規劃，人盡其才，物盡其用。